1 - ANALISI
• Visita e conoscenza approfondita contesto aziendale e organizzativo del cliente
• Analisi e approfondimento esigenze di avvio del processo di ricerca e selezione e personale interno convolto
• Analisi, approfondimento e definizione competenze delle posizione da ricercare
• Approfondimento e definizione condizioni economiche e contrattuali della posizione da ricercare
• Stesura dettagliata JOB DESCRIPTION
• Condivisione e definizione area di caccia (aziende partner, concorrenti, …)
• Condivisione e definizione iter di selezione (tempistiche, modalità, proposta economica)
2 - RICERCA
• Applicazione modello a cerchi concentrici
• Definizione canali di ricerca da attivare e attivazione degli stessi
• Ricerca attraverso Database interno
• Ricerca in caccia attiva
• Raccolta e analisi primi risultati dell’attività
• Condivisione risultato attività con il cliente
3 -SELEZIONE
• Screening candidature raccolte in fase di ricerca
• Primo contatto con il candidato e verifica requisiti
• Secondo contatto con il candidato per intervista strutturata con focus su competenze, comportamenti e attitudini
• Terzo contatto con il candidato per intervista strutturata con focus leve motivazionali, spinta al cambiamento e aspettative economiche/contrattuali
• Su richiesta del cliente, quarto contatto con il candidato per valutazione potenziale (test-assessment Thalento)
4 - PRESENTAZIONE
• Condivisione dei risultati dell’attività di selezione con il cliente e presentazione delle candidature al cliente
• Condivisione trasparente e oggettiva di tutti gli aspetti osservati in fase di selezione
• Organizzazione delle interviste ai candidati con l’azienda
• Partecipazione in affiancamento al cliente nei primi colloqui di selezione
• Raccolta e restituzione feedback al cliente e al candidato
5 - PROPOSTA
• Supporto al cliente nella definizione della proposta economica e contrattuale al candidato identificato
• Supporto al candidato nella valutazione della stessa e nella gestione del cambiamento professionale
• Raccolta e restituzione feedback alla nuova risorsa e al cliente del primo impatto nel nuovo contesto lavorativo.
1 - ANALISI DI CLIMA
• Definizione aree e modalità di indagine
• Condivisione strumento di indagine progettato
• Coinvolgimento attivo tutto il personale in un processo di messa a fuoco delle aree di lavoro
• Analisi dei dati raccolti
• Individuazione chiara e oggettiva delle aree di forza e di miglioramento del contesto aziendale
• Identificazione di team di lavoro interni dedicati al progetto di analisi e proposta
• Definizione di piani d’azione chiari e definiti e responsabilità
• Restituzione a tutto il personale coinvolto
2 - CONSULENZA ORGANIZZATIVA
• Analisi dettagliata del bisogno organizzativo
• Proposta e condivisione piano di lavoro e strumenti progettati
• Presenza di uno o più professionisti in azienda
• Affiancamento attivo al personale interno individuato per la gestione e lo sviluppo degli strumenti proposti
3 - VALUTAZIONE DEL POTENZIALE
• Analisi e ricerca dei talenti già presenti in azienda • Valorizzazione e ottimizzazione delle risorse interne
• Analisi e individuazione delle aree di miglioramento e del potenziale delle risorse interne
• Acquisizione consapevolezza dell’assetto organizzativo attuale
• Programmazione piani di carriera interni